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« A l’heure de l’Uberisation de certains secteurs, les entreprises ont besoin de réactivité de leur informatique pour mettre en place rapidement des solutions ou prendre des initiatives digitales. Un DSI de transition apporte alors son expérience pour transformer l’organisation informatique et ses méthodes traditionnelles en une informatique réactive et pro active. »

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Périmètre confié aux managers de transition en termes de chiffre d’affaires, d’effectif et lieu de mission : Découvrez la vidéo sur les missions de Management de Transition.

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Transformation d’une BU spécialisée dans les services financiers en une société autonome

DSI de transition dans la mise en place d’un système d’information facturation

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